Si conclude un anno, costellato di successi, errori e insuccessi, ma pur sempre un anno di crescita.
Adesso è tempo di consuntivi, bisogna fare il punto barca (come i marinai) e prendere coscienza delle azioni migliorabili e di quelle consolidate da riproporre.
Ma quali sono gli indicatori da seguire?
Ovviamente il Fatturato è il valore che verifichiamo per primo. Ma un consiglio che mi sento di dare è di verificare gli utili, questo è il valore principe.
Ma nel 2019 le Tue spese sono state registrate correttamente?
Sono state separate per categorie così da facilitare l’analisi degli sprechi?
E il Tuo staff come si è comportato, chi ha reso più di tutti , sei pronto a premiarlo?
In quali periodi hanno avuto un calo di rendimento?
Quali incentivazioni hai usato e quale di queste ha funzionato?
E il parco clienti lo hai analizzato? È cresciuto o no?
E le nuove clienti sono state sufficienti per la crescita dei risultati?
Per continuare hai preso coscienza del marketing efficace per il Tuo Progetto?
Fai l’ultimo controllo nel magazzino, e valuta la coerenza negli acquisti.
Questo e tanto altro lo puoi fare con noi 19 e 20 , e dedicare 2 giorni alla pianificazione del Tuo anno Straordinario!
Scopri di più su www.salonacademy.it
