Tempo di consuntivi

Si conclude un anno, costellato di successi, errori e insuccessi, ma pur sempre un anno di crescita.

Adesso è tempo di consuntivi, bisogna fare il punto barca (come i marinai) e prendere coscienza delle azioni migliorabili e di quelle consolidate da riproporre.

Ma quali sono gli indicatori da  seguire?

Ovviamente  il Fatturato è il valore che verifichiamo per primo. Ma  un consiglio che mi sento di dare è di verificare gli utili, questo è il valore principe.

Ma nel 2019 le Tue spese sono state registrate correttamente?

Sono state separate per categorie così da facilitare l’analisi degli sprechi?

E il Tuo staff come si è comportato, chi ha reso più di tutti , sei pronto a premiarlo?

In quali periodi hanno avuto un calo di rendimento?

Quali incentivazioni hai usato e quale di queste ha funzionato?

E il parco clienti lo hai analizzato? È cresciuto o no?

E le nuove clienti sono state sufficienti per la crescita dei risultati?

Per continuare hai preso coscienza del marketing efficace per il Tuo Progetto?

Fai l’ultimo controllo nel magazzino,  e valuta la coerenza   negli acquisti.

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